육군이 현대화 목표를 실현할 수 있는 더 빠르고 더 나은 방법

소위 기술 "죽음의 계곡"은 우리 군대를 대신하여 프로토타입부터 생산까지 신기술을 도입하는 스타트업과 중소기업에 엄청난 도전을 수반합니다. 이 비유는 군용 솔루션을 연구, 개발 및 테스트하는 것과 군이 요구하는 규모로 솔루션을 제공하는 데 필요한 자금을 확보하는 것 사이의 시간차로 인해 신생 기업과 중소기업이 어떻게 실패하는지를 암시합니다. 인수 프로세스를 간소화하고, 스타트업 기업이 더 나은 방향으로 나아갈 수 있도록 가르치거나 프로세스를 안내할 수 있는 정부 조직을 만들 수 있는 기회는 환영할 만한 변화가 될 것입니다. 하지만 또 다른 방법도 있습니다. 바로 공공-민간 파트너십입니다.

정부와 업계는 공공-민간 파트너십을 통해 장기적인 관계를 구축하여 다년간 대규모 인프라 문제를 해결할 수 있습니다. 이러한 파트너십은 정부의 권한과 업계 전문 지식을 결합하여 혁신적인 기술을 더 잘 통합함으로써 기술 죽음의 계곡을 극복하는 데 도움이 될 수 있습니다. 정부와 업계는 규제 감독을 제공하는 정부 파트너와 프로젝트 수명주기 전반에 걸쳐 성과를 담당하는 업계 파트너와 함께 민관 파트너십을 통해 책임을 공유합니다. 공공-민간 파트너십은 정치적 의지, 명확한 법적 틀, 경쟁력 있는 조달 프로세스 및 현실적인 위험 공유가 뒷받침될 때 가장 성공적입니다.

네트워킹 서비스는 공공-민간 파트너십이 군대에 상당한 이익을 줄 수 있는 기술의 훌륭한 예입니다. 상용 네트워크 서비스 제공업체는 데이터 중심 세계에서 점점 증가하는 요구 사항을 충족하기 위해 안정적이고 안전한 정보 기술 인프라를 제공하는 데 주력하고 있습니다. 대부분의 통신 기술은 정부 또는 상업 산업과 같이 이중 용도로 사용되므로 공공 부문 기관은 인프라를 개선하는 최고의 혁신 기술을 통합하는 동시에 민간 부문 기술 투자를 사용하여 목표를 달성할 수 있습니다. 공공-민간 파트너십은 정부가 전체 통신 산업을 활용하여 기술을 선도적으로 유지할 수 있는 길을 열어줄 수 있습니다.

미 육군은 현대화된 전투력을 배치하고 지원하기 위한 광범위하고 야심찬 계획의 일환으로 통신 인프라를 현대화하는 것을 목표로 하고 있습니다. 업계 파트너와의 공공-민간 파트너십을 통해 육군은 글로벌 규모의 경제를 활용하고 상업적으로 발전된 통신 기술을 사용하여 이 계획의 많은 요소를 달성할 수 있습니다. 또한 특정 목표를 달성하기 위해 제한된 생산 환경에서 소규모 관리 솔루션을 구매한 다음 검증된 후 해당 솔루션을 더 넓은 군대에 걸쳐 확장함으로써 "실행 시작"을 달성할 수도 있습니다. 핵심은 "죽음의 기술 계곡"으로 이어지는 정부 프로세스에서 상업 공급자를 해방시키는 것입니다.

육군은 전술적, 작전적, 전략적 수준 전반에 걸쳐 통신 인프라를 제공하는 데 있어 많은 어려운 선택에 직면하게 될 것입니다. 그럼에도 불구하고 가장 눈에 띄는 것은 혼자 진행하거나 민간 부문 파트너의 전문 지식을 활용하는 것입니다. 육군은 주요 임무의 맥락 내에서 전략과 목표를 달성할 것으로 기대합니다. 그러나 육군이 정보 기술(IT) 인프라의 기술 요소를 직접 조달, 구현 및 관리해야 한다고 결정했다고 가정해 보겠습니다. 이 경우 기본 임무에서 필수 자원을 다른 곳으로 돌리는 것이 당연합니다.

대신 육군은 SDN을 사용하는 상용 통신업체가 관리형 IT 네트워크를 제공하는 공공-민간 파트너십을 통해 소프트웨어 정의 네트워킹(SDN)에 액세스할 수 있습니다. 이러한 배열은 서비스가 업계 R&D 역량과 프로세스를 활용하여 혁신적인 기술을 아키텍처에 통합하는 데 도움이 될 수 있습니다. 대부분의 IT 기술이 상업계와 정부계에 동등하게 이익을 주기 때문에 이는 규모의 경제를 활용합니다. 상업용 항공모함은 육군이 더 이상 따라올 수 없는 속도와 규모로 이를 수행합니다. 또한 많은 통신업체가 이미 자체 제로 트러스트 여정을 시작했으며 이러한 역량을 육군으로 확장할 수 있습니다. 육군은 상용 항공사가 이미 해결한 문제를 해결하기 위해 돈과 자원을 소비해서는 안 됩니다.